船厂学电焊，多久出徒？打破技术垄断的阀门
从通讯尖兵到装配工匠，韩春光的故事是一个关于毅力与拼搏的传奇。他在生产一线奋斗了整整32年，用他的汗水和智慧，拧开了国外技术垄断的阀门。
在哈尔滨电气集团阀门有限公司的厂房里，清晨的第一缕阳光洒在钢铁阀门之间，韩春光已经开始了新一天的工作。就在前一天，他刚刚获得“龙江最美退役军人”的殊荣，但他没有丝毫懈怠，因为他知道，有一批减压阀急需装船发往印度，工期不能耽误。
韩春光的故事始于他的军旅生涯。在空役时，他凭借能吃苦、肯钻研的特质，被分配到技术工种有线通讯班。巡线任务路途遥远，他常常在野外靠着土包睡一宿。正是这种不怕苦、不怕难的精神，让他在后期的职业生涯中，无论面对何种困难，都能坚持下去。
退役后，韩春光成为哈电集团阀门公司的一名机械加工工人。刚开始，他看什么图纸都像“天书”，但他没有放弃。老连长的话让他找回了信心：“你把当兵时的劲头拿出来，还能学不会技术？”返回岗位后，他跟着师傅边学边干，仅用半年就出徒了。
韩春光的人生目标远不止于此。超超临界发电技术的国产化进程曾受到国外垄断的阻碍，韩春光带领团队率先打破了这一局面。一个超超临界阀门有160多个零件，没有装配工艺，他们兵分三路摸索组装。历经上千次试验，终于保障了二、三类25个品种超超临界阀门样机的国产化鉴定通过。
韩春光的坚持和毅力不仅为自己赢得了荣誉，也点亮了身边人的匠心。他像带兵一样带徒弟，要求严格。他的徒弟赵越说：“我也想像师傅一样，为新能源发电贡献力量。”韩春光带着徒弟投入中控德令哈项目的阀门调试和维护工作，仅用3个多月就高质量完成任务，大幅降低了光热电站建设成本。
他们的努力打破了阀门的垄断局面，国产超超临界阀门与进口产品相比，每个可节约成本1000万元左右。目前，哈电集团生产装备的1000多个超超临界阀门正在全国各地的火电发电站运转，产生了超过2亿元的经济效益。
韩春光的故事是一个关于毅力、拼搏和技术的故事。他用自己的实际行动证明了，“拧开”技术垄断的阀门并不是不可能。他的故事激励着我们，无论面对何种困难，只要我们有决心、有毅力、有技术，就能打破任何垄断，为国家的发展贡献力量。
