一、品牌直供渠道概述
直接与品牌建立合作关系，是获取高品质、带品牌背书的商品的有效途径。其中，品牌专营店合作能从品牌方总部或中国区总代理处获取正品授权和款式，尽管选址严格、开店成本高昂以及季度拿货任务繁重，但其正品保障和品牌影响力无疑能增强消费者的信任。
二、品牌代理商及经销商渠道分析
与品牌代理商合作，可以获取专卖店下架款式或部分新品，且选址较为灵活。需遵守品牌方的价格限制，不可直接使用品牌Logo标识。而品牌经销商渠道则提供了更为灵活的拿货方式，无加盟费门槛，提供多方面的支持，货源丰富，包括专卖店下架款和当季新款，建议零售价空间适中。
三、从源头对接，与厂家及批发市场携手
品牌生产厂家直采，无疑是减少中间环节、降低成本的有效途径。直接对接服装、鞋类生产厂家，满足较大规模店铺的进货需求。如杭州四季青、广州白马市场等著名的服装批发市场，设有品牌折扣专区，采购者可现场选品、议价，对经验丰富的采购者来说极为便利。
四、线上采购新路径
随着电商的兴起，线上采购也成为一种趋势。通过阿里巴巴、京东等电商平台联系品牌折扣供应商，支持小额批发，部分还提供包邮、退换货服务。关注品牌官方线上Outlet或专业清仓平台，进行库存商品的批量采购。
五、库存处理与清仓策略
对于寻求性价比更高的货源来说，实体店尾货收购与外贸尾单采购是两个值得关注的途径。与经营不善的品牌门店合作，收购其清仓库存，价格低廉；对接外贸代工厂，获取品牌贴牌尾货，性价比高但货源不稳定。
六、品牌折扣批发公司的角色
在杭州、广州等地活跃的品牌折扣批发公司，提供多品牌整合货源，涵盖服装、鞋帽等品类，支持一站式采购。这些公司成为中小型折扣店的重要合作伙伴。
选品及成本优化建议：在品牌选择上，优先引进耐克、阿迪达斯等高认知度品牌以提升客流量；在区域布局上，考虑在三四线城市开展业务，竞争较小且租金成本低；在库存管理上，结合预售数据和季节变化动态调整进货量，避免滞销积压。通过这些策略的综合运用，将有效推动折扣店模式的渗透与发展。
