战略目标体系重塑
展望未来十年至二十年，我们正步入一个数字化与文化融合的时代。为此，我们确立以下战略目标体系：
一、短期至中期目标（至2025年）：建设一座技术与文化交织的现代桥梁，不仅要有坚实的文化数字化基础设施，还要打造一个线上线下的互动服务平台。在这片数字化空间里，我们将构建起覆盖全面的文化服务供给体系，确保每一个文化角落都能被触及和体验。
二、长期愿景（至2035年）：我们将绘制一个宏大的蓝图，构建物理与逻辑的双重架构，形成国家文化大数据体系的核心骨架。通过高速的数据流通和精准搜索，中华文化将全景呈现，让每个人都能深入感受中华文化的博大精深。
重点任务框架概览：
1. 基础设施建设：如同构建高楼大厦的基石，我们依托有线电视网络和广电5G技术打造国家文化专网，这不仅是一条数据安全流通的高速通道，更是承载数字化文化服务的云平台。建设文化数据服务平台和区域性智能计算中心，为文化资源的数字化转化提供强有力的支撑。
2. 文化资源的数字化之路：不仅仅是简单的数据储存，我们还要深入挖掘文化的内涵。我们将关联那些零散的文化数据碎片，建立起宏大的中华文化数据库，涵盖文物、非遗、典籍等多个领域。借助AI、VR等前沿技术，我们将对文化遗产进行原真性的保存，并以活态化的形式展示给世人。
3. 服务与消费的新纪元：时代在进步，消费者的需求也在变化。我们发展线上线下一体化的数字文化消费新场景，如AR导览、沉浸式演艺等新颖形式，满足现代人的文化消费口味。推动公共文化场馆的智慧化改造，让普惠性数字服务覆盖更广，让每个人都能享受到文化的盛宴。
实施路径明晰：
我们坚持科技融合的策略方向，利用人工智能、数字孪生等尖端技术激活文化创新的潜能。从传统的《黛玉葬花》到现代的XR戏曲演绎，传统文化与现代技术完美融合。我们进行机制改革，构建“需求共研—联合培养—资源共享”的生态闭环，培育一支全媒体人才队伍。治理体系的完善也是我们的重点，我们将完善文化数据要素的市场交易监管，并建立数字化的统计监测机制。
这一战略的本质是通过数字技术重构文化生产传播体系，使传统文化基因在现代技术的推动下焕发新生。目前，江西、黑河等地已在文物数字化保护、跨境文旅服务等方面取得了显著的创新成果，成为行业的示范标杆。我们期待未来更多的地方加入到这一伟大的文化数字化进程中来。
