在科技巨头对决的舞台上，张一鸣在VR领域的重资产投入与马化腾的轻资产策略形成了鲜明的对比。这两大互联网巨头的不同路径，深刻揭示了他们在元宇宙布局中的独特视角和试错路径。
字节跳动，通过斥资90亿收购PICO，曾将元宇宙作为核心战略方向。受行业整体降温影响，PICO在近期遭遇了困境，启动了大规模裁员并缩减业务规模。与此形成鲜明对比的是，腾讯在竞标PICO未果后转向代理模式，成功与Meta达成合作协议，计划在国内独家销售其VR设备。这种轻资产模式，使得腾讯在降低试错成本的依然能够紧跟技术潮流。
这两大巨头之间的差异不仅仅体现在产品理念上。从历史角度看，张一鸣与马化腾在短视频领域的争端至今仍然让人津津乐道。张一鸣曾公开评价马化腾“专注产品迭代而非作秀”，但在某些时刻，如微信封杀抖音事件以及微视抄袭搬运内容的争议中，双方的冲突达到了高潮。字节跳动与腾讯的战略重心也有所分化。字节跳动通过算法驱动实现全球化扩张（如今日头条、TikTok），而腾讯则更侧重于生态防御，如投资快手、复活微视等举措。至于资本运作风格，张一鸣更倾向于自主孵化，而马化腾则擅长投资并购来构建护城河。
值得注意的是，截至2025年，张一鸣以4760亿元的身家超越马化腾成为中国首富。PICO的挫折表明重资产投入存在风险。相比之下，腾讯通过代理Meta设备的方式，成功规避了硬件研发的高成本试错，同时延续了其“连接器”的战略定位。这种不同的商业路径选择，反映了互联网巨头在面对新兴技术浪潮时的不同决策逻辑。
从这两大巨头的策略中，我们可以洞察到互联网的未来发展趋势。在这个日新月异的时代，企业需要在保持敏锐的市场洞察力的还要不断和尝试新的商业模式和技术应用。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
