一、核心相似性
在浩瀚的商业海洋中，有两家公司都选择了直销模式作为他们的主要销售渠道，它们共同以保健品、护肤品及日用品为主营业务。它们在中国市场都取得了直销牌照，通过专卖店及分支机构不断拓展市场，深得消费者的信赖和喜爱。
二、独特之处，各自闪耀
1. 成立时间与背景的差异
安利，这个始于1959年的公司，最初以家居清洁用品起家，经过多年的发展，已经拓展至多元化的产品线，成为行业的佼佼者。而如新，虽然成立于1984年，起步于美国，初期专注于个人保养品和美容科技，但也积极拓展营养补充品业务，展现出强大的市场竞争力。
2. 产品研发与定位的差异
安利以“雅姿”品牌为核心，注重实验室科研实力，拥有570多名技术人员及500余项专利，产品线覆盖健康、美容、家居全品类，显示出其综合型健康消费品的实力。而如新则聚焦美容仪器和高科技护肤品，尤其是其居家美容仪系列，连续四年（2017–2020年）全球零售额第一，可见其在美容科技领域的专业性和领先地位。
3. 市场表现与财务的差异
安利在全球美妆市场表现出色，2023年销售额排名全球第39位，并且保持稳定增长。而如新虽然在2024年四季度收入达到4.456亿美元，但近年来销售额波动较大，2023年同比跌幅达22.5%，市场表现出现分化。
4. 企业战略与文化的差异
安利强调“零负债经营”和长期财务稳健性，注重品牌口碑的积累。而如新则侧重于创新科技的投入，如近期启用的大中华创新总部园区二期，进一步强化其研发与市场拓展能力，展现出其在美容科技领域的雄心壮志。
安利与如新虽然在直销模式及基础业务上有共性，但两家公司在历史背景、产品研发、市场表现以及企业战略上都有着明显的差异。安利更倾向于成为综合型健康消费品的巨头，而如新则聚焦美容科技赛道，展现出强烈的专业性和创新性。近年来，两家公司的市场表现出现分化，但无论如何，它们都在各自的领域里持续发光发热。
