美国高端百货巨头内曼·马库斯（Neiman Marcus）在历史上的辉煌令人瞩目，创立于1907年的它，一直作为美国奢侈品零售的佼佼者而备受瞩目。令人扼腕叹息的是，这家历史悠久的企业于2020年5月7日正式申请了破产保护^[7]^。这一不仅反映了新冠疫情对传统零售业的巨大冲击，更揭示了内曼·马库斯面临的深层次困境。
破产的背景与原因值得深入。COVID-19疫情的席卷，导致美国实施了全国性封锁措施，非必要零售商被迫停业。内曼·马库斯亦未能幸免，公司现金流断裂，销售暴跌^[2][7]^。这是压倒骆驼的最后一根稻草，但破产的根源还在于公司长期面临的经营压力和债务问题。
疫情前的内曼·马库斯已经背负着沉重的经营压力，2020年更是拖欠了数百万美元的债券，最终触发了破产程序^[7]^。奢侈品零售行业依赖线下消费体验，疫情期间消费需求锐减，这也进一步加剧了公司的财务危机^[7]^。
内曼·马库斯的破产引发了广泛的社会关注，其影响主要体现在裁员与关店。为了缩减成本，公司不得不解雇约1.4万名员工，并关闭部分门店。公司并未放弃自救，通过破产保护程序进行债务重组，努力保留品牌并尝试恢复运营^[7]^。
回顾内曼·马库斯的历史地位，它不仅是美国奢侈品零售的标杆企业，而且在高端时尚领域引领潮流。公司通过收购波道夫·古德曼（Bergdorf Goodman）等品牌扩展了版图，并在业内率先引入设计师联名和全国性广告，一度风光无限^[7]^。即便经历了破产的挫折，内曼·马库斯依然展现出顽强的韧性，通过战略调整逐步恢复正常运营。
这一历史不仅反映了疫情对零售业的冲击，更揭示了传统零售业在数字化浪潮中的困境与挣扎。内曼·马库斯的破产与重组，无疑为其他传统零售业敲响了警钟，提醒他们必须适应时代的变化，积极拥抱数字化转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。内曼·马库斯的经历也展示了企业逆境中的韧性与决心，令人期待其在未来的表现。
