在贝壳新居住大会上，贝壳找房董事长左晖以“向低收入挑战”为主题发表演讲，深刻阐述了以“人店”为核心进行产业链建设的理念。在他看来，门店终于开始成为整个产业链的基础核心和运营轴心，这是贝壳给产业带来的重要变化。
左晖指出，过去多年来，虽然行业整体获得了数倍成长，但很多品牌依然过于关注规模和概率，而忽视门店这一基础价值单元的发展。贝壳在过去两年深入到产业互联网腹地，连接了约4万家门店和超过38万经纪人，终于有人开始以门店为基础核心去运营整个产业链，这是真正的基础变化。
左晖强调，门店的成长不仅有助于提升店面自身的效率，也让整个产业都受益。数据显示，贝壳平台连接的门店在过去18个月间效率得到了稳定提升。他表示，行业应该从竞争型思维转变到合作型的产业思维，帮助门店获得成长，这是贝壳的战略打法。
左晖认为，长期主义是贝壳成功的关键，背后是ACN文化的基础，包括真实的数据、对客户好、对经纪人好、高度协作和“数据武装”。数据是工具，是知识和技能，可以改变产业，让消费者和服务者更懂彼此。但这个过程不是一蹴而就的。仓廪实而知礼节，对于贝壳平台来说，个体遵循ACN文化，坚持长期主义，不仅能够获得自我成长，也将最终提升整个行业的效率。
左晖透露，贝壳助力门店发展的目标清晰且坚定。他希望助力更多门店跃过温饱线，进入中产阶层，并为此制定了明确的小目标。这不仅是贝壳对自身的期许，更是对整个行业生态建设的期许。他的愿景是，当每一间门店都能得到发展时，整个行业都将因此受益。这不仅意味着行业的繁荣与进步，更意味着每一位消费者都将享受到更高质量的服务。
左晖的演讲充满力量与智慧。他以门店为核心，倡导合作型产业思维，坚持长期主义，致力于提升行业效率。他的愿景是建立一个繁荣、进步的行业生态，让每一位参与者都能获得成长与成功。这种以人为本的理念和追求，不仅令人敬佩，也让人对贝壳的未来充满期待。
