一、服务内容重塑
我们的服务涵盖多个方面，旨在确保项目的稳健发展。
1. 合规性审计
我们将对项目进行合规性审计，包括但不限于项目批准程序、建设管理体制、招标投标及采购流程的合法性审查。我们将依据《中华人民共和国审计法》和《江苏省内部审计工作规定》等法规要求，确保项目的每一步都行走在合规的道路上。
2. 财务与投资审计
在财务与投资审计方面，我们将对资金来源、概算执行、基建支出等进行详细核查。特别关注待摊投资中的服务类费用，如招标代理费，确保费率计取合理，防止因高套费率导致的投资虚增。
3. 合同与过程管理审计
我们将对合同条款的执行力、变更签证的闭环管理以及竣工资料的完整性进行严格审查。我们将强化对项目细节如工期延误责任、暂估价项目的约束，确保项目的顺利进行。
4. 延伸审计
除了上述内容，我们还会对施工单位财务数据、历次审计检查整改情况进行延伸审计，实现项目的全生命周期管理闭环。
二、服务流程优化
我们的服务流程如下：
1. 前期准备
在项目开始前，我们将制定详细的实施方案，并进行审前调查，明确项目规模、投资结构及参建单位基本信息。我们将拟定资料清单，接收完整的审计材料。
2. 专业团队构建
我们将组建包括财务和工程审计组在内的专业团队，由项目组长统筹协调，确保每个环节的风险得到有效管控。
3. 现场实施与审查
我们将结合资料审查和实地取证，通过制度解读、案例剖析等方式核查结算争议点。我们将强化对送审资料真实性、合同执行规范性的源头管控。
4. 报告与验收
完成现场审查后，我们将形成结算审核报告及决算审计报告。通过委托方验收后，我们还将根据项目的实际情况，延长服务期限直至审计完结。
三、关键注意事项
在服务过程中，我们将重点关注以下几个关键事项：
1. 资料完整性
送审资料的完整性对我们的审计工作至关重要。我们需要按分阶段清单准备资料，确保竣工结算书、工程量计算式及签证单等文件的精准对应。
2. 费率合规性
我们将严格依据招标代理合同及《招标代理服务收费管理暂行办法》复核服务费用，避免费率错误导致的投资虚增。
3. 过程协同机制
我们还将通过定期培训、项目复盘及业务指导提升建设单位的合规意识，推动审价质效的提升。
四、质量控制策略
在质量控制方面，我们将采用“计划—执行—检查—复核”模式。项目组长将动态调整工作计划并定期汇报进展，部门经理则负责监督成果文件的完整性与规范性，从而有效防范执行风险。通过这样的服务模式，我们确保每一个项目都能得到精细化的服务，为客户创造价值。
