如何塑造一个具有价值的企业？这是一个让众多企业家和创业者们深思的问题。在“启迪商业模式新思维”的高峰论坛上，来自全国各地的企业家们汇聚深圳，共同商业模式转型与升级的方向，寻找答案。在这个充满智慧与激情的论坛中，北京大学汇丰商学院副院长、中国商业模式原创理论第一人魏炜博士分享了他在商业模式领域的独到见解。与会嘉宾们纷纷表示，魏炜老师的讲解让他们获益匪浅，掌声不断。作为拥有近500年历史的“中国活化石企业”，广誉远也参与了此次论坛，并作为经典案例受到热烈反响。北京广誉远投资管理有限公司总经理宋涛发表了精彩演讲，深入了传统医药企业在面临大健康产业机遇时，如何把握机会、迎接挑战、实现商业模式创新。随着社会的不断发展，健康养生产业已成为市场大势所趋。传统医药企业在商业模式上已经出现了一些重大改变。产品属性从治疗性为主转向大健康养生，销售渠道从传统的药店、诊所、医院转向高端商场、星级酒店、会所等创新性渠道，产品价格从中低端向中高端转变，媒体选择也从传统媒体转向移动互联网。在这一大背景下，广誉远及时把握机遇，积极解决问题，创新商业模式。他们依托首都中医名家资源群和国家医师多点执业政策的准入，整合中医名家资源，规模化统筹中医资源的使用，打造完整的中药管理链条，为顾客提供一站式的中医中药解决方案。广誉远的商业模式成为论坛上的经典案例。该公司致力于“百家千店”工程的开展，计划在全国建设1000家广誉远国药堂和100家广誉远国医馆。他们通过打造o2o掌上客服，为用户带来意想不到的体验。广誉远的掌上会员、尊客热线和微信平台等多媒体渠道，为用户提供便捷的产品、品牌、养生信息查询，个人健康咨询实时对讲，以及私人诊断服务。用户还可以建立个人健康数据，根据个人体质、生活习惯等实时进行贴心健康提醒。广誉远的成功不仅仅在于他们名药、名医、名馆、名厂的经营模式，更在于他们找到了各要素间的合理结合点，形成一种相辅相成的有机结构。这种结构上的良性互补循环正是他们的优势所在。展望未来，广誉远将继续以质量为核心，以精品为追求，让更多人重新认同和定义中医药传统医疗方式。他们计划通过十年的不懈努力，打造一个市值1000亿的集团公司。这次高峰论坛为与会嘉宾提供了宝贵的经验和启示，也展示了广誉远在大健康产业中的远见和实力。对于正在寻求突破和发展的企业来说，这无疑是一次难得的学习和交流机会。
