聚焦2022年7月的那场围绕钟薛高旗下丝绒可可雪糕的争议。当时，职业打假人王海发布了一段检测视频，披露这款售价高达18元的雪糕实际生产成本仅为1.32元。消息一经公布，立即引起了社会各界的广泛关注与热议。
这场风波的核心信息在于成本与定价的争议。王海团队经过精细测算发现，雪糕的原材料成本占售价的比例不足百分之十，令人质疑其定价背后的逻辑。这样的定价是否真实反映了产品的实际价值，成为了公众讨论的焦点。对此，钟薛高公司回应称产品的高价源于成本的上升和品质优先的策略。他们强调在产品研发和品质控制上的投入，力图证明产品的价值远超于其成本价格。
品牌定位与公众反应也是这场风波的重要组成部分。部分消费者认为雪糕的定价包含了品牌溢价，这是一种市场行为，消费者购买与否取决于个人的喜好和需求。也有观点指出这场争议反而强化了钟薛高的“轻奢”属性，使得部分群体将其视为身份的象征，甚至出现了“报复性消费”的现象。
与此第三方评价也在这场风波中发挥了重要作用。知名企业家罗永浩公开为钟薛高辩护，认为其品质优于同类产品且单价更为亲民，并批评了所谓的“火烧雪糕”测试缺乏合理性。也有网友对王海的成本核算方式提出了质疑，认为其忽略了营销、物流等综合成本，单一原料成本分析并不全面。
此次不仅仅是一场关于产品成本的争论，更深层次地反映了消费品定价逻辑的分歧。在普通商品注重性价比核算的高端品牌更多地依赖于情感价值与市场定位。钟薛高的无疑引发了公众对于商品价值、品牌价值以及市场定价策略的深入思考。在这场风波中，各方的观点与立场都得到了充分的展现与碰撞，为消费者提供了更为多元的视角去理解和看待商品的价值与定位。
