绩效考核领域里，图表评定法，又被称为图解式考核法，无疑是简便且普及的工具之一。这种方法以其独特的魅力和优势，在众多绩效考核工具中独树一帜。
图表评定法的优势在于其广泛的适用性。无论是大型还是中小型企业，都可以运用这种方法进行绩效考核。而且，与其他工具相比，它对评估者的专业要求相对较低，使得实施成本大大降低。例如，强制分布法需要强制划分绩效等级，容易引发争议和不满；而图表评定法则更加灵活，更容易被组织和员工接受。
图表评定法也存在一定的局限性。由于其过于依赖评估者的主观判断，可能会受到个人偏见的影响。它更适合用于基础性的评估工作。如果需要进行战略联动或分析，可能需要结合其他工具，如KPI（关键绩效指标）和BSC（平衡计分卡）等。但这并不影响其在绩效考核领域的普及和重要性。
图表评定法是一种简单、高效、实用的绩效考核工具。它既适合大规模的组织，也适合小团队的使用。尽管存在主观性的局限，但只要合理运用，结合其他工具，便能发挥出其最大的价值。
