近年来，京东集团在薪酬调整方面频频发力，致力于为员工带来更为丰厚的福利待遇，以激励和保留核心人才。
一、2021年薪酬调整计划
在激烈的行业竞争背景下，京东集团于2021年宣布了一项为期两年的薪酬调整计划。自2021年7月1日至2023年7月1日，公司逐步将员工平均年薪从14个月提升至16个月，这意味着员工将直接享受两个月的涨薪。这一政策并非覆盖所有员工，而是根据岗位和部门的差异进行调整，以确保薪酬结构的合理性和公平性。
二、客服团队的涨薪升级
京东在关注核心岗位的也注重提升基层员工的福利待遇。2024年12月，公司宣布为客服团队再次加薪。继同年2月全员平均涨薪30%后，超过2万名客服人员于12月25日起享受平均涨薪两个月的福利。这一调整进一步强化了基层岗位的薪酬竞争力，也体现了京东对员工的长期关怀和激励。
三、迈向全员20薪的目标
京东科技在2024年底提出了一个雄心勃勃的目标：“2025年实现全员平均20薪”。作为阶段性目标，公司在2024年年终奖已率先向绩效优秀的部门员工发放20薪，其中采销团队平均达到23薪。这一长期规划显示出京东通过高薪策略吸引和保留核心人才的决心。公司对算法团队等关键岗位也实施了专项激励措施。例如，在2025年3月，公司宣布算法团队全员涨薪30%，涵盖广告、搜索推荐等技术部门。这一举措进一步激发了员工的积极性和创造力，为公司的长远发展注入了强大动力。
京东集团通过一系列的薪酬调整措施，不仅提升了员工的福利待遇，也展现了公司在人才激励和保留方面的决心和实力。这些举措有助于增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的长期稳定发展。京东也持续关注行业发展趋势和人才市场需求，不断调整和优化薪酬结构，以确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
