在五月的一个明媚日子，富士康公司诚邀了海内外心理学、社会学、管理学及精神病学等领域的顶尖专家，汇聚富士康总部进行一场的“思想碰撞”，共同解决员工连续悲剧的根源。作为受邀的社会心理学专家，彭凯平教授以其在心理领域的洞察和分析能力，给予了此次事件更为全面的解读。作为清华大学的心理学系系主任和伯克利加州大学心理学系的终身教授，彭凯平教授无疑是这个领域的佼佼者。当提及此次富士康之行时，彭教授明确表示，“会诊”这一说法并不确切。他认为富士康的问题并非简单的心理问题，而是企业在转型过程中所面临的深层次的心理危机问题，具有广泛的普遍性。对此问题，单纯地给予员工心理诊断并不足以解决根本问题。真正重要的是通过这一连串的事件引发全社会的深思和反思，从中找到正面的行为示范，从而实现积极的社会引导。在富士康的员工群体中，彭教授也发现了正面的榜样。他提到那些年轻的员工们，尽管身处压力巨大的环境中，但依然保持着乐观和活力。彭教授认为跳楼事件背后的主要原因在于员工从农村到城市、从家庭到社会的巨大心理落差，以及对城市生活的期望与现实的严重落差所带来的不适应和心理压力。这一系列的悲剧实质上反映的是社会剧变引发的心理冲突。正如现代著名社会学家爱米尔·杜尔凯姆所言，自杀与社会关系的亲疏密切相关。外出打工者面临的陌生城市环境导致的社会关系隔离和失落是引发悲剧的关键所在。然而面对社会上有关“心理隔断期”的和热议，彭教授表达了不同的看法。他认为这种说法忽略了社会因素对人的影响，过于悲观地看待人们的内心适应能力。实际上，人的内心往往比我们想象的要强大得多。在面临新的环境和挑战时，我们应该更多地关注社会因素对人的影响，同时也要鼓励人们积极面对困难与挑战，努力适应新的环境和生活方式。在彭教授看来，解决富士康这类问题需要从社会学和心理学的角度出发共同寻找解决方案。这不仅需要社会各界的参与和协作，还需要我们从每一件具体事件中看到社会的普遍问题，找到积极的应对策略和方法。富士康的案例并非孤例，而是一个引发我们反思社会、企业与个人心理的契机和起点。未来我们需要更加深入地和研究如何更好地解决这类问题，以确保每一位社会成员都能在社会变迁中找到自己的位置和价值所在。因此可以说，彭凯平教授的这次富士康之行不仅是一次深入的和研究之旅，更是一次寻找人性与社会和谐共生的之旅。
